Stratégie nationale
Plan de mise en oeuvre
9 volets d’action
Voies de mobilisation
Vidéos du lancement

La terre, l’eau, l’océan et nous : Une stratégie canadienne de la connaissance de l’océan a été lancée le 16 mars 2021. La Stratégie nationale a été codéveloppée par et pour les Canadiens dans le cadre d’un processus d’étude et d’engagement ascendant, régional et communautaire mené à travers le pays, auquel plus de 3 000 Canadiens et 400 organisations ont participé.

La Stratégie nationale offre un cadre d’action collaboratif avec neuf volets d’action pour faire avancer la connaissance de l’océan au Canada au cours de la Décennie des Nations Unies pour les sciences océaniques au service du développement durable (2021-2030). La Décennie de l’ONU pour l’océan offre une occasion inspirante de collaboration, en tant que Canadiens et communauté internationale, pour une transition juste vers une relation saine, durable et équitable avec l’océan mondial et toutes les voies navigables qui y mènent.

Contexte et messages clés

STRATÉGIE NATIONALE

Anglais

Français

Inuktitut

AFFICHE DE LA STRATÉGIE NATIONALE

Anglais

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Inuktitut

PLAN DE MISE EN OEUVRE: VOIES DE COLLABORATION

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Français

Inuktitut

9 volets d’action

Neuf volets d’action ont été définis dans la Stratégie nationale pour répondre aux priorités nationales identifiées par les Canadiens afin d’avancer la connaissance de l’océan. Apprenez-en plus sur les objectifs ci-dessous et comment nous allons mesurer le progrès de chaque volet d’action.

Objectif Indicateurs de rendement clés Équipes d’action
Accroître le soutien, la collaboration et la coordination dans la communauté de pratique grandissante; créer des outils pour mesurer les tendances, les changements et les progrès en matière de connaissance de l’océan pendant la Décennie de l’ONU pour l’océan. Suivre les tendances et les changements concernant:

  • toutes les initiatives répertoriées sur la Carte de la connaissance de l’océan, par région, par langue et par secteur chaque année;
  • la portée, les forces et les obstacles liés aux différents types d’initiatives signalés dans la Carte de la connaissance de l’océan et décrits par les organismes dans un court sondage annuel répétitif.
À suivre. Les équipes commenceront à être formées en avril-mai 2021. 

Voir la section « Mobilisez-vous » pour vous joindre à une équipe d’action.

Objectif Indicateurs de rendement clés Équipes d’action
Offrir des possibilités de financement plus accessibles, simplifiées et durables pour les initiatives communautaires pour la connaissance de l’océan qui soient pertinentes sur le plan régional, culturel et linguistique. Suivre les tendances et les changements concernant:

  • les contributions et bailleurs de fonds du Programme de microsubventions (par exemple, la distribution des contributions par secteur);
  • le nombre et les types de projets communautaires financés pour la connaissance de l’océan, ainsi que les publics cibles; et
  • les forces, les défis et la portée des initiatives communautaires financées par des microsubventions, tels que présentés dans le processus d’élaboration de rapports.
À suivre. Les équipes commenceront à être formées en avril-mai 2021. 

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Objectif Indicateurs de rendement clés Équipes d’action
Procurer une connaissance fondée sur la recherche sur les pratiques d’enseignement efficaces afin de guider l’intégration de l’enseignement sur l’océan et l’eau au sein des ministères de l’Éducation, des districts scolaires et des classes (formelles et non-formelles) qui s’harmonisent avec l’enseignement sur le climat et l’écologie et encouragent l’action. Suivre les tendances et les changements concernant :

  • le nombre de documents, des curriculums provinciaux et territoriaux, des formations des enseignants et de possibilités de perfectionnement professionnel pour les enseignants ayant un contenu sur l’océan et l’eau;
  • le nombre d’enseignants participant aux groupes de travail, selon chaque région et niveau scolaire;
  • le nombre de ressources et d’initiatives pédagogiques formelles et informelles sur l’océan inscrites sur la Carte de la connaissance de l’océan.
  • le nombre de publications de recherche, au Canada, ayant un contenu sur la connaissance de l’océan et le climat; et 
  • le nombre d’écoles bleues identifiées au Canada
À suivre. Les équipes commenceront à être formées en avril-mai 2021. 

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Objectif Indicateurs de rendement clés Équipes d’action
Soutenir et faire croître les événements de la Journée mondiale des océans pour en faire une semaine de célébration, qui relie les Canadiens au continuum océanique et contribue aux solutions. Suivre les tendances et les changements concernant :

  • le nombre d’événements annuels de la Semaine de l’océan Canada et de Canadiens touchés (inscrits par le site de la Semaine de l’océan Canada);
  • le nombre de partenariats intersectoriels pour l’organisation et le soutien d’événements de la Semaine de l’océan Canada; et
  • les réponses à l’enquête auprès d’un échantillon aléatoire du public canadien pour évaluer les changements de perceptions et de valeurs des Canadiens à l’égard de l’océan par rapport au niveau de base de 2020.
À suivre. Les équipes commenceront à être formées en avril-mai 2021. 

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Objectif Indicateurs de rendement clés Équipes d’action
Accroître la communication des diverses histoires sur l’océan; soutenir le journalisme scientifique communautaire et les artistes qui créent des liens entre la terre, l’eau, l’océan et l’humain. Suivre les tendances et les changements concernant :

  • le nombre de spectateurs de la série vidéo de récits sur l’océan, du projet de cartographie des récits communautaires et des webinaires sur la communication;
  • les réponses à l’enquête et au sondage répétitifs sur la connaissance de l’océan au Canada pour observer les changements de perceptions et de valeurs des Canadiens à l’égard de l’océan par rapport à 2020, y compris comment les Canadiens se renseignent sur l’océan; et
  • les résultats d’une macroanalyse répétée des médias pour suivre le nombre de reportages sur l’océan dans les médias canadiens par rapport au niveau de base de 2019.
À suivre. Les équipes commenceront à être formées en avril-mai 2021. 

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Objectif Indicateurs de rendement clés Équipes d’action
Engager et soutenir des jeunes dans la conservation de l’océan, les politiques et les processus décisionnels; les sensibiliser à l’économie bleue durable et augmenter les possibilités dans ce domaine. Suivre les tendances et les changements concernant :

  • le nombre d’initiatives identifiées sur la Carte de la connaissance de l’océan au Canada, dirigées par des jeunes pour des jeunes;
  • la diversité des jeunes participant aux programmes leadership des jeunes sur l’océan, aux programmes professionnels axés sur la conservation et sur l’économie bleue durable au moyen d’un outil de suivi avec un échantillon représentatif;
  • le nombre de participants annuel au Défi innovation jeunesse pour les océans du Canada; et
  • le nombre de jeunes délégués aux événements internationaux liés à l’océan selon un outil développé par les jeunes pour évaluer la qualité de l’engagement.
À suivre. Les équipes commenceront à être formées en avril-mai 2021. 

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Objectif Indicateurs de rendement clés Équipes d’action
Éliminer, pour tous les Canadiens, les obstacles qui les empêchent d’accéder aux espaces bleus et d’en bénéficier; répondre aux priorités et aux vulnérabilités communautaires liées à l’évolution de l’océan. Suivre les tendances et les changements concernant :

  • (à l’aide de la recherche de base conjointe d’outils,) la diversité dans les secteurs liés à l’océan et les occasions identifiées pour traiter de l’inégalité (p. ex., formation, stages, etc.) pour les Noirs, les Autochtones, les personnes de couleur, les femmes, les jeunes, les personnes handicapées, la

communauté 2SLGTBQIA+ et autres populations prioritaires; 

  • les projets de recherche-action communautaire et les collaborations appuyés par le programme de microsubventions (voir le volet d’action no 2) axés sur les obstacles à l’accès et à la diversité; et
  • le nombre de publications sur l’océan axées sur l’équité, l’accès, la diversité et l’inclusion au Canada.
À suivre. Les équipes commenceront à être formées en avril-mai 2021. 

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Objectif Indicateurs de rendement clés Équipes d’action
Améliorer la coordination et la collaboration entre les différents paliers de gouvernement afin de rapprocher les initiatives relatives aux terres et à l’eau douce, à l’océan et au climat qui visent à communiquer avec le public canadien et à le mobiliser. Suivre les tendances et les changements concernant :

  • les cibles et objectifs co-identifiés par le Groupe de travail interministériel fédéral, y inclut le suivi de partenariats formels et non-formels entre le gouvernement fédéral,
  • les organismes communautaires et les experts; et
  • le nombre de réunions convoquées par le gouvernement réunissant des leaders en la matière de différents secteurs, ainsi que les progrès des actions.
À suivre. Les équipes commenceront à être formées en avril-mai 2021. 

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Objectif Indicateurs de rendement clés Équipes d’action
Combler les lacunes répertoriées concernant les liens entre la santé de l’océan et le bienêtre humain; renforcer la recherche, l’enseignement et la communication sur la santé de l’océan et la santé humaine dans la société canadienne. Suivre les tendances et les changements concernant :

  • le financement obtenu pour poursuivre les progrès de la recherche sur les liens entre la santé de l’océan et la santé humaine;
  • le nombre de projets communautaires qui se penchent sur les liens entre la santé de l’océan et la santé humaine;
  • le nombre de ressources éducatives et d’activités de mobilisation à l’intention du grand public; et
  • le nombre de publications/chercheurs qui font
  • référence au concept des liens entre la santé de l’océan et la santé humaine.
À suivre. Les équipes commenceront à être formées en avril-mai 2021. 

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Voies de mobilisation

JOIGNEZ-VOUS À UNE ÉQUIPE D’ACTION

Des équipes d’action ont été formées pour chacun des neuf volets d’action afin de travailler en étroite collaboration avec le personnel du bureau de projet national de la CCCO. Les membres des équipes d’action apportent une grande diversité en expertise, habiletés et capacité à travers des régions et secteurs. Les équipes d’action serviront de voix nationales coordonnées, en assurant le leadership, l’impulsion, la collaboration à la grandeur du Canada et un progrès mesuré.

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Apprenez-en plus

INSCRIVEZ VOTRE PROJET DANS LE CANADIAN OCEAN ACTION STREAMS TRACKER (C.O.A.S.T., OUTIL DE SUIVI DES VOLETS D’ACTION)

Le C.O.A.S.T. est un outil qui permet de suivre les projets menés par les communautés ainsi que les progrès sur le terrain de chaque volet d’action, partout au Canada. Les initiatives inscrites dans le C.O.A.S.T. seront organisées par volet d’action et intégrées dans le processus d’évaluation de notre progrès collectif au cours de la Phase initiale de mise en oeuvre de la Stratégie (2021 à 2024) et les années qui suivent dans le cadre de la Décennie de l’ONU pour l’océan (2025-2030).

Inscrivez votre initiative

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